Playbooks › مصنع

🏭 مصنع Manufacturing

SalesPurchaseInventoryManufacturingQualityMaintenanceAccountingPLM (اختياري)⏱ تقدير وظيفي: 200–400 ساعة

🧭 القرارات

  • MTO للمخصص، MTS بقواعد للقياسي
  • BoM لكل منتج: مكونات + عمليات + نوع (عادي/Kit/Subcontracting)
  • مراكز العمل بتكلفة ساعة حقيقية وسعة
  • تتبع Lots للمواد الخام والمنتج التام لو مطلوب
  • التكلفة: AVCO أو FIFO (Standard للمصانع ذات التكلفة المعيارية)
  • تقييم Automated مع حساب WIP على موقع Production

⚙️ الإعدادات

  • وحدات القياس بدقة (كجم/جم/متر) — أكبر مصدر أخطاء
  • مسارات 2-3 خطوات للتصنيع لو فيه Pick components
  • Quality Control Points على الاستلام والمنتج التام
  • By-products والهالك على الـ MO
  • MPS لو التخطيط بالفترات

🧪 اختبارات قبل الـ Go-Live

  • MO كامل من MTO لتسليم العميل
  • استهلاك مواد بالـ Lot وتتبعه
  • تحليل تكلفة MO: متوقع مقابل فعلي
  • Unbuild ومرتجع مكونات

⚠️ أخطاء شائعة

  • تكلفة ساعة صفر
  • BoM بوحدات غلط
  • WIP ما بيتصفّرش بسبب MOs مفتوحة
Checklist التنفيذ ✅دفتر القيود 🧮مقدّر الساعات ⏱جرّب حالة في معمل القرارات 🧭
❓ عدّة الاستشاري
أستخدمها إمتى؟

في مشروع حقيقي أو في مشروعك الختامي: أسئلة الاكتشاف في أول اجتماع، الديمو قبل العرض، الإيميلات في كل مرحلة، والمقدّر لما حد يسألك «هياخد قد إيه؟».

مقدّر الساعات دقيق؟

رقم مبدئي للنقاش بناءً على متوسطات مشاريع الـ SMEs. التطوير والتكاملات بتتقدر لوحدها.

اسأل في كومنتات يوتيوب ↗