🎉 انطلقنا يوم 17 أكتوبر 2026 — أول حلقة من الحزام الأبيض نزلت. ابدأ دلوقتي مجاناً.
الحزام الأزرق

🧾 الفاتورة الإلكترونية في مصر (ETA): تجهيز الشركة قبل التشغيل

«الدلتا لمواد البناء» — توزيع مواد بناء وسباكة، 55 مستخدم، قبل التشغيل على الفاتورة الإلكترونية بـ 6 أسابيع
الحالة: الشركة بتصدر حوالي 1,200 فاتورة في اليوم لـ 800 عميل، منهم شركات ومقاولين وأفراد، وفيه 4,000 صنف بأكواد داخلية من النظام القديم. بيانات العملاء ناقصة: كتير من الشركات مفيش ليها رقم تسجيل ضريبي، والعناوين مكتوبة نص حر. ما حدش في الشركة اشتغل على بوابة مصلحة الضرائب قبل كده. وشهادة التوقيع الرقمي لسه ما اتحددش مين مسؤول عنها، والمحاسب بيقول إن دي مش مسؤوليته. الإدارة عايزة تدخل على الإنتاج في أقرب وقت.

① القرارات

1. الـ 4,000 صنف بأكوادها الداخلية، نعمل فيهم إيه؟
2. بيانات العملاء الناقصة؟
3. خطة الاختبار قبل الإنتاج؟
4. مين مسؤول عن شهادة التوقيع الرقمي؟

② Fit / Gap — صنّف كل متطلب

زي ما هتعمل في مشروع حقيقي: Odoo بيعمله جاهز؟ إعداد؟ تطوير؟ ولا العميل يغيّر طريقته؟

📌 معرفة حالة كل فاتورة عند المصلحة (مقبولة/مرفوضة وسبب الرفض) من جوه Odoo
📌 تجهيز أكواد 4,000 صنف
📌 تحديد مين بيعدّل بيانات العميل لما الفاتورة تترفض، وفي كام ساعة
❓ معمل القرارات
إزاي أستفيد منه؟

اقرأ الحالة كأنك في اجتماع مع العميل، خد القرار قبل ما تشوف الاختيارات، وبعدين اقرأ «ليه». الفهم هنا أهم من الدرجة.

Fit/Gap يعني إيه؟

Standard: Odoo بيعمله جاهز. Configuration: إعداد أو Studio. Customization: تطوير بكود. Process Change: العميل يغيّر طريقته. الاستشاري الشاطر بيقلل الـ Customization.

اسأل في كومنتات يوتيوب ↗