الحزام الأخضر
🚚 توزيع بفروع: التحويلات وقواعد إعادة الطلب
«الأمل للتوزيع» — توزيع مستلزمات منزلية، مخزن رئيسي في 6 أكتوبر + 3 فروع (إسكندرية، المنصورة، أسيوط)، 35 مستخدم
الحالة: المخزن الرئيسي بيشتري من 12 مورد (مدة التوريد حوالي 10 أيام) وبيشحن للفروع بعربيات كل يومين: إسكندرية بتاخد يوم، المنصورة يومين، وأسيوط 3 أيام. مديرو الفروع بيطلبوا الأصناف على الواتساب، فأصناف بتخلص في الفرع وهي موجودة في الرئيسي. كل فرع بيبيع لعملائه من مخزنه بس. المدير العام شايف إن البضاعة اللي في العربية «مش في أي مكان» ومش عارف قيمتها، وعايز كل فرع يتعامل كأن له مخزن ومسؤول عنه.
① القرارات
1. البضاعة اللي على الطريق بين الرئيسي والفرع تتسجل إزاي؟
2. قاعدة إعادة الطلب الأنسب لتغذية الفروع؟
3. إزاي نحدد Min/Max للأصناف في الفروع؟
4. الرئيسي بقى بيخلص قبل ما شحنة المورد توصل، الحل؟
② Fit / Gap — صنّف كل متطلب
زي ما هتعمل في مشروع حقيقي: Odoo بيعمله جاهز؟ إعداد؟ تطوير؟ ولا العميل يغيّر طريقته؟
📌 تقرير بيوري البضاعة اللي في الطريق وقيمتها
📌 الفرع يطلب بالكراتين فقط (24 قطعة في الكرتونة)
📌 توزيع كمية الرئيسي المحدودة على الفروع تلقائياً بنسبة مبيعات كل فرع في آخر 3 شهور