🎉 انطلقنا يوم 17 أكتوبر 2026 — أول حلقة من الحزام الأبيض نزلت. ابدأ دلوقتي مجاناً.
الحزام الأزرق

📡 ZATCA المرحلة الثانية: الجاهزية والـ Onboarding

«رواد الخليج للتجهيزات الفندقية» — توريد وتركيب تجهيزات فنادق ومطاعم، الرياض وجدة، 70 مستخدم، فرعين ومعرضين بيبيعوا مباشرة
الحالة: الشركة بتصدر حوالي 300 فاتورة في اليوم: 70% منها فواتير ضريبية لشركات، والباقي فواتير مبسطة من المعرضين. هما حالياً على المرحلة الأولى (الـ QR والفاتورة عربي/إنجليزي). وصلهم إشعار من هيئة الزكاة بموعد الانضمام لمرحلة الربط، وفاضل 8 أسابيع. الإنترنت في المعرضين بيقطع بالساعات، وفيه نظام قديم بيصدر فواتير المشاريع بره Odoo. المدير المالي بيقول: Odoo جاهز، نشتغل في آخر أسبوع.

① القرارات

1. أول خطوة في الجاهزية؟
2. إزاي نعمل الـ Onboarding؟
3. إنترنت المعرض بيقطع وبنصدر فواتير مبسطة، نعمل إيه؟
4. المدير المالي عايز يشتغل في آخر أسبوع، رأيك؟

② Fit / Gap — صنّف كل متطلب

زي ما هتعمل في مشروع حقيقي: Odoo بيعمله جاهز؟ إعداد؟ تطوير؟ ولا العميل يغيّر طريقته؟

📌 QR على الفاتورة المبسطة والضريبية
📌 كل فرع ومعرض له وحدة إصدار منفصلة
📌 فواتير المشاريع اللي بتصدر من النظام القديم
❓ معمل القرارات
إزاي أستفيد منه؟

اقرأ الحالة كأنك في اجتماع مع العميل، خد القرار قبل ما تشوف الاختيارات، وبعدين اقرأ «ليه». الفهم هنا أهم من الدرجة.

Fit/Gap يعني إيه؟

Standard: Odoo بيعمله جاهز. Configuration: إعداد أو Studio. Customization: تطوير بكود. Process Change: العميل يغيّر طريقته. الاستشاري الشاطر بيقلل الـ Customization.

اسأل في كومنتات يوتيوب ↗