معمل القرارات › شركة استشارات: فوترة الخدمات
الحزام البنفسجي

💼 شركة استشارات: فوترة الخدمات

«كونسلت برو» — استشارات وتدريب، 15 مستشار، عقود بالساعة وبالمراحل
الحالة: عندهم 3 أنواع عقود: بالساعة (الفاتورة شهرية على الساعات الفعلية)، بمبلغ ثابت على مراحل (30% / 40% / 30%)، وباقات تدريب بسعر ثابت. الإدارة عايزة ربحية كل مشروع، والمستشارين بيسجلوا وقتهم على الموبايل.

① القرارات

1. منتج الخدمة للعقود بالساعة — سياسة الفوترة؟
2. العقود على مراحل 30/40/30؟
3. عشان ربحية المشروع تطلع صح لازم؟
4. تكلفة الساعة للمستشار بتتحدد فين؟

② Fit / Gap — صنّف كل متطلب

زي ما هتعمل في مشروع حقيقي: Odoo بيعمله جاهز؟ إعداد؟ تطوير؟ ولا العميل يغيّر طريقته؟

📌 تسجيل الساعات من الموبايل
📌 العميل يوافق على الساعات قبل الفاتورة
📌 فاتورة واحدة مجمّعة لعميل عنده 5 مشاريع
❓ معمل القرارات
إزاي أستفيد منه؟

اقرأ الحالة كأنك في اجتماع مع العميل، خد القرار قبل ما تشوف الاختيارات، وبعدين اقرأ «ليه». الفهم هنا أهم من الدرجة.

Fit/Gap يعني إيه؟

Standard: Odoo بيعمله جاهز. Configuration: إعداد أو Studio. Customization: تطوير بكود. Process Change: العميل يغيّر طريقته. الاستشاري الشاطر بيقلل الـ Customization.

اسأل في كومنتات يوتيوب ↗