الحزام الأسود
⬆️ استراتيجية الترقية لـ Odoo 20 لعميل على إصدار أقدم وعنده 4 موديولات مخصصة
«الشروق للمعدات» — توزيع قطع غيار معدات ثقيلة، 70 مستخدم، Odoo 16 Enterprise على سيرفر الشركة
الحالة: العميل شغّال على Odoo 16 من 3 سنين وعايز يرقّي لـ Odoo 20. عنده 4 موديولات مخصصة: حد ائتمان للعميل بيتحقق عند تأكيد SO، تقرير عرض سعر بتصميم خاص، تكامل مع شركة شحن محلية بـ API، وموديول بيضيف 6 حقول على الفواتير ومخزّن فيها بيانات 3 سنين. المطوّر اللي كتبهم سابوا الشركة ومفيش اختبارات تلقائية. العميل بيقفل الشهر يوم 5، وفترة الذروة عنده بتبدأ في أول الربع. وعايزين وقت توقف مش أكتر من يوم واحد.
① القرارات
1. أول خطوة قبل أي كود أو ترقية؟
2. إزاي نمشي في الترقية نفسها؟
3. موديول الحقول الستة على الفواتير: القرار قرر إنه يتشال لأن Standard غطّى بعضها. إزاي نتعامل مع بيانات الـ 3 سنين؟
4. ميعاد التحويل النهائي؟
② Fit / Gap — صنّف كل متطلب
زي ما هتعمل في مشروع حقيقي: Odoo بيعمله جاهز؟ إعداد؟ تطوير؟ ولا العميل يغيّر طريقته؟
📌 موديول حد الائتمان للعميل عند تأكيد SO
📌 تقرير عرض السعر بتصميم خاص
📌 تكامل API شركة الشحن المحلية